我國制造業(yè)普遍存在如下問題：

1、企業(yè)領導的質(zhì)量意識都很高，通過ISO9000標準認證的企業(yè)幾乎100%，但實際上不按程序和規(guī)范做事的現(xiàn)象嚴重。

2、只重視產(chǎn)品檢驗，而忽視過程質(zhì)量和工作質(zhì)量。

3、過分強調(diào)質(zhì)量統(tǒng)計分析技術的應用，而忽視了質(zhì)量分析的目的——質(zhì)量改進。將分析的結果反饋于過程和工作，即如何促進過程質(zhì)量和工作質(zhì)量的改進和提高。

4、制造業(yè)質(zhì)量管理信息化嚴重滯后，質(zhì)量信息的傳遞、處理、統(tǒng)計、分析效率低，信息的缺失和準確性造成無法正確進行決策。       

針對以上問題，我們需通過全面的質(zhì)量管理信息化手段，規(guī)范程序和要求的執(zhí)行過程，切實做到“工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量，過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”。所以東莞邦越現(xiàn)行推出一套品質(zhì)管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)解決問題。

品質(zhì)管理系統(tǒng)是基于ISO/TS體系管理要求展開設計和開發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。其核心價值為實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制的固化。旨在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的一套管理系統(tǒng)。品質(zhì)管理系統(tǒng)在生產(chǎn)制造全過程我們都可以進行實施，主要針對產(chǎn)品的不良品和售后服務，在產(chǎn)品流通過程中，我們可以進行一個品質(zhì)追溯管理。